Résumé de l'article de Miguel MATRAJT : Diversité d'actions en psychodynamique du travail. Un exemple de fusion d'entreprises.

Il s'agit d'une enquête-action après la fusion de deux grandes entreprises pour constituer une filiale d'une méga-entreprise internationale. S'analyse la méthodologie d'intervention (plus de trois mille travailleurs), les origines institutionnelles des souffrance et des symptômes, les liens conscients et inconscients de chacun avec les collègues et les cadres ainsi que les conflits et les vécus les plus répandus. Je propose un paradigme épistémologique et méthodologique différent pour comprendre et intervenir dans ce type d'entreprise.

Mots clés : Grande entreprise, institution, subjectivité.

Summary : Variety of Actions in Psychodynamics of Work. An Example of a Fusion of Enterprises.

This article presents a "survey-action" carried out after the fusion of two major companies in order to create an international "mega enterprise". The author analyses the methods of intervention, the institutional origin of suffering and symptoms, the conscious and unconscious links between colleagues and "managers" and the most frequent conflicts and experiences of workers. The author finally proposes an epistemological and methodological paradigm that differs from the common ones, in order to understand and intervene in this type of institution.